Business Model Canvas: бизнес планиране в 9 стъпки

Startup Factory
by Startup Factory
Categories Дигитален бизнес, Предприемачество
5.00(2 Ratings)
Categories Дигитален бизнес, Предприемачество
5.00(2 Ratings)
25.00 лв.
  • Level
    Междинно
  • Total Enrolled
    34
  • Duration
    30 минути

За курса

Business Model Canvas e познат на всички предприемачи документ, който е необходим при комуникация с инвеститори и банки. В този курс ще ти помогнем да разработиш 9-те части на този едно-страничен документ и да увеличиш шансовете си да привлечеш вниманието на ключови партньори. В процеса на подготовка на твоя Business Model Canvas ще откриеш възможности за оптимизация и ще ти хрумнат много нови идеи, което със сигурност ще повлияе положително и на развитието на бизнеса си.
Show More

Какво ще научиш в този курс?

  • Business Model Canvas е нагледен и опростен инструмент за стратегическо планиране и анализ, превърнал се в глобален стандарт за компании и предприемачи.
  • Представлява визуален шаблон от девет полета, които отразяват какъв е бизнес модела на организацията и в каква насока смята да се развива. Може да се разглежда като бизнес план от една страница.

Програма на курса

Въведение

  • Въведение
    01:48

Видео уроци

Отзиви

5.0
Total 2 %d Оценки
5
2 Отзива
4
0 Отзив
3
0 Отзив
2
0 Отзив
1
0 Отзив
Ана Тодорова
Ана Тодорова
преди 3 години
Много полезна информация. Всеки, който желае да стартира собствен бизнес, трябва да запише този курс - ще си спести много грешки като предприемач.
ЙБ
Йорданка Бригова
преди 3 години
Благодаря.

Всички приходи от продажбите на курсове се използват за развитието на дигиталните и предприемачески умения на младежи и възрастни, както и за подпомагане цялостната дейност на Сдружение Startup Factory. Развивайки себе си, помагате на каузата ни за по-дигитално, по-предприемчиво и по-активно гражданско общество!

Повече за нас

За лектора

Ленард Аданов - предприемач от дете, на 15 години започва да печели награди по бизнес, а на 16 - да преподава предприемачество на своите съученици. Същата година учителят му по бизнес го препоръчва на директора на училището за позицията "Преподавател по предприемачество".

За кого е предназначен курсът?

  • начинаещи, опитни и серийни предприемачи;
  • хора, опитващи се да формулират своите бизнес идеи;
  • новопрохождащи фирми;
  • стартъпи;

Ползи

  • Ще обсъдим защо все повече хора предпочитат тази кратка версия на обобщен документ и какви са ползите от самата канава Business Model Canavas. Ще минем заедно през деветте различни части. Ще разберем от коя да започнем и по какъв начин да бъде попълнен целия документ. Видео обучението е изключително полезно за предприемачи или хора, обмислящи нова бизнес идея и нейните възможности. Бизнес Модел Канавата е идеалният документ за това, затова е необходимо те да знаят как да го попълнят правилно!

Включени материали

  • Предоставена Стойност | Value Proposition - каква е стойността, с която допринасяме в света или в нашата индустрията. Дали решаваме проблем или спестяваме време/средства на нашите клиенти?
  • Пазарно Сегментиране | Market Segmentation - кои са различните сегменти, към които вашият бизнес ще се насочи? Как можем да ги дефинираме и групираме демографски, географски и останалите 5 метрики включващи се в идеалният клиентски профил.
  • Клиентски Канали | Channels - знаем кои са идеалните клиенти, които таргетираме – следа въпросът как?
  • Клиентски Взаимоотношения | Customer Relationships - знаем кои са клиентите ни, таргетирахме ги, а сега трябва да разберем как точно и къде да комуникираме с тях.
  • Приходни Потоци | Revenue Streams - най-интересната част, която много често плаши начинаещите предприемачи.
  • Ключови Ресурси | Key Resources - тук описваме всичко, което е необходимо за просъществуването на бизнеса ни.
  • Ключови Партньори | Key Partners - критичните хора в една организация. От спонсори, екип, инвеститори, до доставчици и дистрибутори.
  • Ключови Дейности | Key Activities - кои дейности са критични и при прекъсване, поради технически или други проблеми, ще имаме сериозни последствия?
  • Организационни Разходи | Cost Structure - тук трябва да опишем колко ни струват различните пера (ако произвеждаме продукти), ще видим разликата ако поръчваме в по-големи количества, какви бюджети сме отделили за заплати, за подизпълнители, за административни разходи и още много други.

Препоръчани курсове
Shopping Cart
Scroll to Top