Business Model Canvas: бизнес планиране в 9 стъпки

За курса

В курса „Business Model Canvas“ ще развием 9 различни теми, които се включват на тази една страница. Този документ е световно признат и търсен от инвеститори и банки. Успешно описание може да ви помогне не само да си развиете бизнеса си с откритието на оптимизации и използвайки листа като брейнсторминг сесия, но и в това да привлечете вниманието на ключови партньори.
Покажи пълния текст

Какво ще научиш в този курс?

  • Business Model Canvas е нагледен и опростен инструмент за стратегическо планиране и анализ, превърнал се в глобален стандарт за компании и предприемачи.
  • Представлява визуален шаблон от девет полета, които отразяват какъв е бизнес модела на организацията и в каква насока смята да се развива. Може да се разглежда като бизнес план от една страница.

Програма на курса

Видео уроци

  • Въведение
    01:48
  • Съдържание
    04:37
  • Стойностно предложение
    03:08
  • Пазарно сегментиране
    02:32
  • Клиентски канали
    02:56
  • Клиентски взаимоотношения
    02:31
  • Приходни потоци
    03:14
  • Ключови ресурси
    02:17
  • Ключови партньори
    03:48
  • Ключови дейности
    02:46
  • Организационни разходи
    03:23

Мнения & Ревюта

5.0
Total 2 %d Оценки
5
2 Оценки
4
0 Оценка
3
0 Оценка
2
0 Оценка
1
0 Оценка
АТ
преди 3 седмици
Много полезна информация. Всеки, който желае да стартира собствен бизнес, трябва да запише този курс - ще си спести много грешки като предприемач.
ЙБ
преди 4 седмици
Благодаря.
25.00 лв.

Лектор

Lenard Adanov
Lenard Adanov
Лектор, Предприемач, Дигитален маркетолог

За кого е предназначен курсът?

  • начинаещи, опитни и серийни предприемачи;
  • хора, опитващи се да формулират своите бизнес идеи;
  • новопрохождащи фирми;
  • стартъпи;

Ползи

  • Ще обсъдим защо все повече хора предпочитат тази кратка версия на обобщителният документ и ползите от канавата. Ще минем заедно през деветте различни части, от коя да започнем и по какъв начин да бъде попълнен целият документ. Ако сте предприемач или човек търсещ да разгледа набързо нова бизнес идея и нейните възможности, Бизнес Модел Канавата е идеалният вариант за вас и е нужно да знаете как да го попълните правилно!

Включени материали

  • Предоставена Стойност | Value Proposition - каква стойност допринасяме на света или в индустрията, където навлизаме на пазара. Дали решаваме проблем или спестяваме време/средства на нашите клиенти?
  • Пазарно Сегментиране | Market Segmentation - кои са различните сегменти, към които вашият бизнес ще се насочи? Как можем да ги дефинираме и групираме демографски, географски и останалите 5 метрики включващи се в идеалният клиентски профил.
  • Клиентски Канали | Channels - знаем кои са идеалните клиенти, които таргетираме – сега въпросът е как?
  • Клиентски Взаимоотношения | Customer Relationships - знаем кои са клиентите ни, таргетирахме ги, а сега трябва да разберем как точно и къде да комуникираме с тях.
  • Приходни Потоци | Revenue Streams - най-интересната част, която много често плаши начинаещите предприемачи.
  • Ключови Ресурси | Key Resources - тук описваме всичко, което е необходимо за просъществуването на бизнеса Ви.
  • Ключови Партньори | Key Partners - критичните хора в една организация. От спонсори, до екип, до инвеститори, доставчици и дистрибутори.
  • Ключови Дейности | Key Activities - кои дейности са критични и при прекъсване поради технически или други проблеми ще окажат сериозни последствия?
  • Организационни Разходи | Cost Structure - тук трябва да опишем колко ни струват различните части ако произвеждаме продукти – разлика ако поръчваме в по-мащабни количества, какви бюджети сме отделили за заплати, за подизпълнители, за административни разходи и още много други?

Препоръчани курсове

Shopping Cart