Business Model Canvas: бизнес планиране в 9 стъпки
5.00(2 Ratings)
За курса
В курса „Business Model Canvas“ ще развием 9 различни теми, които се включват на тази една страница. Този документ е световно признат и търсен от инвеститори и банки. Успешно описание може да ви помогне не само да си развиете бизнеса си с откритието на оптимизации и използвайки листа като брейнсторминг сесия, но и в това да привлечете вниманието на ключови партньори.
Какво ще научиш в този курс?
- Business Model Canvas е нагледен и опростен инструмент за стратегическо планиране и анализ, превърнал се в глобален стандарт за компании и предприемачи.
- Представлява визуален шаблон от девет полета, които отразяват какъв е бизнес модела на организацията и в каква насока смята да се развива. Може да се разглежда като бизнес план от една страница.
Програма на курса
Видео уроци
-
Въведение
01:48 -
Съдържание
04:37 -
Стойностно предложение
03:08 -
Пазарно сегментиране
02:32 -
Клиентски канали
02:56 -
Клиентски взаимоотношения
02:31 -
Приходни потоци
03:14 -
Ключови ресурси
02:17 -
Ключови партньори
03:48 -
Ключови дейности
02:46 -
Организационни разходи
03:23
Мнения & Ревюта
5.0
Total 2 %d Оценки
5
2 Оценки
4
0 Оценка
3
0 Оценка
2
0 Оценка
1
0 Оценка
Много полезна информация. Всеки, който желае да стартира собствен бизнес, трябва да запише този курс - ще си спести много грешки като предприемач.
Благодаря.
25.00 лв.
-
НивоМеждинно
-
Записани10
-
Време30 minutes
Здравей, отново!
Лектор
Lenard Adanov
Лектор, Предприемач, Дигитален маркетолог
За кого е предназначен курсът?
- начинаещи, опитни и серийни предприемачи;
- хора, опитващи се да формулират своите бизнес идеи;
- новопрохождащи фирми;
- стартъпи;
Ползи
- Ще обсъдим защо все повече хора предпочитат тази кратка версия на обобщителният документ и ползите от канавата. Ще минем заедно през деветте различни части, от коя да започнем и по какъв начин да бъде попълнен целият документ. Ако сте предприемач или човек търсещ да разгледа набързо нова бизнес идея и нейните възможности, Бизнес Модел Канавата е идеалният вариант за вас и е нужно да знаете как да го попълните правилно!
Включени материали
- Предоставена Стойност | Value Proposition - каква стойност допринасяме на света или в индустрията, където навлизаме на пазара. Дали решаваме проблем или спестяваме време/средства на нашите клиенти?
- Пазарно Сегментиране | Market Segmentation - кои са различните сегменти, към които вашият бизнес ще се насочи? Как можем да ги дефинираме и групираме демографски, географски и останалите 5 метрики включващи се в идеалният клиентски профил.
- Клиентски Канали | Channels - знаем кои са идеалните клиенти, които таргетираме – сега въпросът е как?
- Клиентски Взаимоотношения | Customer Relationships - знаем кои са клиентите ни, таргетирахме ги, а сега трябва да разберем как точно и къде да комуникираме с тях.
- Приходни Потоци | Revenue Streams - най-интересната част, която много често плаши начинаещите предприемачи.
- Ключови Ресурси | Key Resources - тук описваме всичко, което е необходимо за просъществуването на бизнеса Ви.
- Ключови Партньори | Key Partners - критичните хора в една организация. От спонсори, до екип, до инвеститори, доставчици и дистрибутори.
- Ключови Дейности | Key Activities - кои дейности са критични и при прекъсване поради технически или други проблеми ще окажат сериозни последствия?
- Организационни Разходи | Cost Structure - тук трябва да опишем колко ни струват различните части ако произвеждаме продукти – разлика ако поръчваме в по-мащабни количества, какви бюджети сме отделили за заплати, за подизпълнители, за административни разходи и още много други?